身价1.45万亿，LV背后的救世主与“野蛮人”

尔还为死气沉沉的八世纪梵希请来了“钟情”查尔斯·特利安纳。这位便被称为“海盗爷”的钟情所设计，不顾一切的感伤主义魔术师，特别忽视了八世纪梵希全取而代之出神与影像，就此又为巴中的的同龄化不可忽视了无与伦比的作用。

1984年，出生于直布罗陀的特利安纳从阿尔及利亚革命者之中吸取灵感，奉上了更进一步的毕业所设计创原作者同月“LESIN-CROYABLES”，在整个英伦引起轰动。加拿大护肤品 BROWNS 甚至在同月快要之中止就将整台装扮卖掉，并在其店铺展场内重现。

在阿赫尔快要认出这位天马行空的同龄所设计时，就认定他和巴中的的外貌角度看，打定主意将这个传奇人物护肤品还给这位新锐加拿大所设计。

纵观查尔斯·特利亚纳历年创原作者，从较早期揉合了英的单幼稚和十五世八世纪感伤的歌剧特点的所设计，到溢满怀旧情愫的之中段这样一来裁技术，从无时无刻十足的摇滚及皮件之中弥漫的朋克帅气，到塌陷褴褛的单黑色装束之中肆意触动的后现代伤感，用正因如此极限的繁复华丽以及实在太叹为观止的放浪骇俗，打破了传统的枷锁，这种风靡一时直到现今仍旧步伐不减。

人们总能真切或许衣服这些衣著的躯体较早已是单纯的衣架，而是有血有肉的全人类在充分体现肉体的驿动。对于特利亚纳这样的钟情，只要给他一个支点，他就能定性所有庸俗和李迪。

多种不同的主人公不胜枚举。阿赫尔为巴中的找来了君士坦丁·麦昆，将巴中的取而代之推上权势的颠峰；为LV找到了纽平均前所卫所设计尼尔·雅可布，让LV取而代之蜕变经典的实在太吃惊；为思琳请来了奥利弗·柯尔和乔伊·菲洛，将思琳打引发女性高贵的前沿，从二三线一鸣惊人带入可以可谓女装的丝绸护肤品。

“所设计更特像艺术家，而不是工程公司，”科尔却说，“他们不像普通的经理，你需想尽办法他们在想像力和真理之间找到平衡。查尔斯、卡尔和尼尔，他们都是多才多艺。你不能把他们放进一个真理的数量级中的看待。他们有时不会准时，如果你跟他们两人工作，你就得给与这一点，跟他们在两人时你需理解他们。”

“混乱”的创新性

“在想像力层面，我很难警钟。”阿赫尔在给与Suzy Wetlaufer报导时却说，“我们就不会藏匿在在每个墙边，误导每一个想像力的最终。”

他认可从无论如何上的创新性——一种不可预期的、混乱的、较高度自傲的娱乐活动。他相信，艺术家需显然不受税务和商业化原因的束缚，才能够显露疑问。很难人能行政达文西，因此，也很难人可以行政特利亚纳。

因此，当特利亚纳计划让模特衣服刊物作成的衬衫走上较高级应用软件时装秀时，阿赫尔根本很难解救。他很难退缩，也很难误导，而是对这个行销不能忍受惊愕：“ 如果你第一次碰到一个新电子产品时，很难不能忍受惊愕，那么它就不是想像力的。”

当刊物衬衫再次出现在秀场时，所有电视观众都倒吸于是就凉气，该季弥漫着一种兴奋的嗡嗡声。特利亚纳很难过，电视观众也很难过。这个前所卫的行销打动了低价。便，当巴中的开始出售用刊物印花的丝质剪辑的衬衫时，备用不停一售而空。

“所以你看，这是一个三赢的桥段，”阿赫尔却说，“的公司、所设计和零售商。”

他能够保护所设计的天马行空，不介入他们的行销与所设计，但这不这样一来他对美和行销显露感受到。他曾对一位所设计却说：“你为什么不去日本国旅行，是不是那些十几岁的男人晚上在街上穿什么？”

阿赫尔显然，日本国男人在高贵层面比较遥遥领先。她们较早在风潮带入当今前所好几年就带入了风潮，比如那些比较较高的袜子，“观看它们比较有涵义”。 尽管如此，他很难自愿所设计去观察并且仿制日本国男人的袜子，只是要求“问问，去是不是”。果然，所设计受到了极大的新奇。

这就是阿赫尔和所设计认识的方的单——新奇，信任，容忍。他相信，如果用国策、零售商偏好等的系统去框定有想像力的人的思路，很快就不会扼杀他们的才能。“我们的整个业务范围都基于给艺术家和所设计显然的民主自由，让他们不严格控制地完成申请专利。”

出发点团队（Focus Group）往往被行业用来完成新品检验，但阿赫尔显然，护肤品永远不能以这种方的单预期电子产品的成功。多种不同的低价检验只能提供一些多角度，避免出现掉一些原因，比如某种电子产品的英文名很完美，但在另一种语言学中的却有其他还好的含意。

但他就不会依赖性出发点团队的辩论结果来修改电子产品。“我除此以外听却说，现在很多片子制片厂不会根据电视观众的底物来发生变化片子第一集。 这让片子最终带入新媒体技术人员的渴望，而不是艺术家的渴望。”这是他极力避免的。

只有当低价检验清楚地表明一个电子产品不会受挫时，他才不会选项不香港交易所该电子产品。其余但不会，他无条件地相信行销团队的直觉。较高田贤三的红酒Flower香港交易所前所，出发点团队对这个电子产品不能忍受手足无措，不能做出推论：它的咖啡杯形状显得寻常，门面花玫瑰花在普通人之中很难香气。

然而，Flower从此以后香港交易所热播。2001年上半年，较高田贤三红酒的销售额攀升了75%。“这就是为什么你只确实用‘一只前所额’听出发点团队的要求。”阿赫尔却说。

恶魔与“粗暴人”

阿赫尔在总结自己却是护肤品的良药时却说：“丝绸护肤品的树立要比其他生意不方便得多，它需要带入一种无论如何不存在的消费消费。”

他塑造高贵丝绸牌遵循着这样的一个模的单：首先，发掘护肤品历史，忽视护肤品的永恒性；第二步，选用前所提的所设计来表达方的单护肤品，让所设计活泼起来；第三步，诡异宣传文宣。

这个模的单犹如，是阿赫尔对悠极致执著，对皇权与财产的无限渴求。他像恶魔一样对待对手，像恶魔一样供养带入悠所设计。这两面传奇人物般地汇入，将这位丝绸母公司掌舵人送上了新大陆首富的宝座。

这心里让人回记起阿赫尔对高贵工业欢喜的那个不停：当他孤身在新泽西州打拼时，在百货店偶然碰到了巴中的的电子产品，那一不停，他忽然觉得，自己众人所的电子产品明显比其他电子产品更特较高贵。这让他想念起阿尔及利亚。

自那时起，阿赫尔的一生，就与昂贵的美好死里逃生在了两人。

The Perfect Paradox of Star Brands： An Interview with Bernard Arnault of LVMH，Suzy Wetlaufer，Harvard Business Review，October 2001

《——被LVMH武当阿尔纳解救的自传》，之我国新闻周刊

《全世界性为之惊艳的奢移品表亲科尔·阿赫尔》，杜兰德

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