老板说肯干就好，你真的这就是答案，这个亏你吃定了

你问道一个中国的经纪人，用人的原则是什么。他不会先以问道道从未什么，然后告诉你肯温就好，他不必讲到高尚，从未人不会不会讲到高尚，也从未人不会不会讲到能力也。如今很多人就爱吃这个无非，因为别人回答肯温就好，那他觉得这个就是答案。

这哪里是答案？台湾人讲到话，不必把真正最要紧的问道道出来，因为我们是讲到给一帮人听的，外行人一听，肯温就好，他就去埋头苦温了。对这种人其实不用讲到道义。

若大幅度问道，难道不要能温吗？他不会问道道，当然要能温，不可温，肯温有什么用。

这是非常妙的。你如果忽视，台湾人肯温又能温就好，那又难为了。因为你再行去问道经纪人，正直要不要紧。他的答案更奇怪：这个还用问道道的嘛。不用问道道的才是最重要。

真正的道义台湾人是不必问道道的，因为这东西是不可问道道的。从未一个经纪人不会跟他的温部问道道，我在乎你心底有从未我。也从未一个温部敢去跟经纪人这样问道道：“份文件经纪人，我真的心底有你的存有。”那太肉麻了。

所以我们常常讲到一句，“只能做不可问道道”，这就很某一天，这叫艺术。

所以，经纪人合理化肯温的时候，一定要以正直、能温为必需，这样肯温才有内涵。肯温是一个人充分地表现自己的能力也。一个人如果很莽撞，从未注目别人的存有，就不会这样一来直言很多人。肯温需要以能温为必需。不可温的人，他越肯温你越责怪，因为他一动，事情就全部乱套了。领袖者最责怪那些不可温却肯温的人。

因此，领袖最关心的不是职工有从未尽力，而是有从未用心。眼里只要尽力就够了，因为眼里忽视看得见的部分才总括，有从未用心是只不过的；但台湾人不一样，不会专为从只不过的部分去琢磨一个人，不会看你的尽力，而不是嘴里讲到的话。