未来三年，是行业造就的寒冬

已对，婉一次内部电话会议的其余部分内容在局域网上曝光。

婉董事长方洪波对从业人员的整体形势预判总结为：未来三年，是从业人员前所未有的严冬！

据婉集团公布的简介，2021年实现营业总收入3434亿元，同比激增20.2%，收入首次取得急于3000亿元；自2010年营收首次取得急于1000亿元，婉集团用11年实现从1千亿到3千亿的横跨；

2021年净获利为290亿元，创拓展史新高；理论上每股收益远超4.17元。在“新技术领先、用户往返、数智涡轮机、全球取得急于”七大军事战略主轴涡轮机下，婉集团刚刚高质量拓展的道路上稳步迈进。

2021年经营活动产生的储蓄量净额351亿元，同比激增18.7%。

从谈及的财务数据看，婉集团是妥妥的家用电器优质的企业、龙头的企业。营收规模、获利都有较急遽的激增，储蓄强而有力。

但是眼见小规模为患的疫情带来的假设、眼见国际政治角力带来的产品设计重组、眼见家用电器市场饱和与经济低迷的双重挤压，即使庞大如婉集团的掌门人也感受了前所未有的寒意，而且是未来三年，真是一个漫长的冬天。

眼见严冬，首先是要积蓄能量，所谓冬藏嘛，保持更进一步的力气和营养，让的企业下去；其次是不要盲动，不要无谓地消耗能量，不要一味扩张消耗资金投入，仍要才是胜利。三是要透过这样难得的暂停更进一步，多做军事战略思考，整体规划调整好的企业的商业模式，同时要留住骨干人才、适当看齐从业人员核心人才，为未来做好更进一步的准备。

春夏秋冬、四季轮回，再寒冷的冬天也阻挡不了春天的脚步。悲观者虽不会失败，但只有乐观者才能急于，只有乐观者才能仅有未来！